Dinamização de Equipas Comerciais

Objetivos Gerais

  • Analisar e discutir as principais tarefas e responsabilidades de uma Chefia de Vendas
  • Identificar e reconhecer as principais ferramentas de gestão ao alcance da Chefia de Vendas
  • Identificar os factores de motivação estrutural e processual das equipas de vendas em geral e de cada vendedor em particular
  • Identificar as atitudes e comportamentos mais adequados para coordenar/dirigir/animar as equipas de vendas

Próxima Edição:
14/06/2012 - Lisboa
Duração:
2 dias / 14 horas

Destinatários

Chefias de Vendas

Itinerário Programático

  • Analisar e discutir as principais tarefas e responsabilidades de uma Chefia de Vendas
    • Liderar – Não vender
    • As principais tarefas e responsabilidades da Chefia de Vendas:
      • Planeamento e organização das vendas
      • Informação e controlo das vendas
      • Previsão e orçamento das vendas
      • Motivação e animação da equipa de vendas
      • Treino e desenvolvimento da equipa de vendas
    • Identificar e reconhecer as principais ferramentas de gestão ao alcance da Chefia de Vendas
    • Competências a desenvolver:
      • Escutar para compreender bem
      • Dar feedback aos outros
      • Pedir ajuda
      • Fazer prevalecer o seu ponto de vista
      • Participar em reuniões
      • Manter o superior hierárquico informado
      • Resolver os problemas com os outros
      • Responder positivamente a situações negativas
      • Fazer o que tem de ser feito
      • Lidar com a mudança
      • Ser um membro da equipa
  • Identificar os factores de motivação estrutural e processual das equipas de vendas em geral e de cada vendedor em particular
    • O que é liderar?
    • As principais tarefas do líder:
      • Ser exemplar na sua actuação
      • Proceder a uma gestão clara e visível
      • Entender a sua equipa como um cliente interno
      • Proceder a um diagnóstico dos factores de motivação e desmotivação da sua equipa
      • Motivar individual e coletivamente a sua equipa
  • Identificar as atitudes e comportamentos mais adequados para coordenar/dirigir/animar as equipas de venda
    • Estilos de personalidades
    • Caraterização dos diversos líderes
    • O seu estilo de liderança
    • A eficiência da liderança
    • A liderança situacional
    • Maturidade da Equipa Comercial:
      • Análise do nível de maturidade de cada elemento da equipa
      • Seleção das práticas mais ajustadas à liderança da equipa, de acordo com o nível de maturidade sócio-profissional de cada um dos seus elementos

Metodologia

Pedagogia ativa baseada em Exercícios de Auto diagnóstico, trabalhos individuais, exercícios em grupo, e simulações com situações do quotidiano profissional.

Valor

Valor: 500 €+ IVA por participante

Cursos Agendados

ÍnicioCursoLocal
14/06/2012 Dinamização de Equipas ComerciaisPré-Inscrição Lisboa
20/09/2012 Dinamização de Equipas ComerciaisPré-Inscrição Lisboa
12/11/2012 Dinamização de Equipas ComerciaisPré-Inscrição Lisboa