Gestão e Resolução de Conflitos em Contexto Laboral

Objetivos Gerais

  • Compreender o Conflito
  • Identificar o perfil individual perante o conflito
  • Aplicar a negociação como forma de resolver o conflito
  • Saber utilizar as técnicas de gestão e resolução de conflitos com os diferentes atores organizacionais
  • Elaboração de um plano individual de ação de promoção de comportamentos eficazes perante o conflito

Próxima Edição:
29/03/2012 - Lisboa
Duração:
2 dias / 14 horas

Destinatários

Profissionais que desejem melhorar a sua competência na resolução de situações conflituosas através da negociação.

Itinerário Programático

  • Compreender o conflito
    • Reconhecer os diferentes tipos de conflito
    • Identificar as bases de estruturação do conflito: o papel da diversidade
    • A dinâmica do conflito nas organizações: consequências da gestão ineficaz dos episódios de conflito
  • Identificar as diferentes estratégias individuais perante o conflito
    • Identificar as caraterísticas dos estilos: Autodiagnóstico do estilo de gestão de conflitos
    • Distinguir as intenções táticas e estratégias de aplicação diferenciadas: distributiva e integrativa
    • Assegurar formas de potenciar competências de gestão de conflitos: flexibilidade, inteligência emocional, liderança, motivação
  • Desenvolvimento do Modelo de Negociação como modelo de gestão de conflitos
    • Características fundamentais da negociação: normas e regras táticas
    • Estabelecimento e desenvolvimento de estratégias e táticas de negociação por forma a conseguir vantagens mútuas
    • Aplicação do processo de negociação a casos concretos
  • Aplicar o Modelo de Conflito à gestão de grupos e equipas de trabalho
    • Conhecer os factores potenciadores dos conflitos: valores, emoções e comportamento político (relações de poder)
    • Reconhecer e evitar falsas soluções para o processo de conflito: consenso grupal
    • Desenvolver estratégias de gestão de conflitos com os pares: concepção de uma metodologia de resolução dos conflitos com o cliente interno
    • Desenvolver estratégias de gestão de conflitos com as chefias: formulação de formas de resolução de conflitos com as chefias – definição de expetativas
  • Elaboração de um plano de ação
    • Definição de um Compromisso de Ação
    • Controlar os malefícios e potenciar os resultados positivos do conflito em contexto organizacional

 

Metodologia

Pedagogia ativa baseada em estudos de caso, exercício de auto-diagnóstico, filme pedagógico e simulações de situações do quotidiano profissional.

Valor

Valor: 500 Euros + IVA por participante

Cursos Agendados

ÍnicioCursoLocal
29/03/2012 Gestão e Resolução de Conflitos em Contexto LaboralPré-Inscrição Lisboa
30/05/2012 Gestão e Resolução de Conflitos em Contexto LaboralPré-Inscrição Lisboa
08/11/2012 Gestão e Resolução de Conflitos em Contexto LaboralPré-Inscrição Lisboa
17/12/2012 Gestão e Resolução de Conflitos em Contexto LaboralPré-Inscrição Lisboa