Desenvolver Competências em Coaching

Objectivos Gerais

  • Consciencializar o papel do responsável como fator de suporte à atualização das competências.
  • Efectuar o diagnóstico das necessidades de evolução e assegurar o seu desenvolvimento
  • Identificar e gerir a orientação motivacional dos colaboradores
  • Construir um plano de Coaching e gerir a orientação motivacional dos colaboradores
  • Preparar e acompanhar cada colaborador no seu desempenho
  • Acompanhar os planos e fazer o balanço formal dos sucessos e insucessos

Próxima Edição:
29/05/2012 - Lisboa
Duração:
3 dias / 21 horas

Destinatários

Profissionais com responsabilidades de desenvolver profissionalmente outros. Formadores, gestores, técnicos especialistas.

Itinerário Programático

  • Consciencializar o papel do responsável como factor de suporte à atualização das competências
    • Conhecer o portefólio de competências dos colaboradores
    • Identificar o papel da gestão como fator de suporte organizacional
    • Identificar as vantagens da utilização de uma metodologia de Coaching para o desenvolvimento das competências
  • Efectuar o diagnóstico das necessidades de evolução dos colaboradores e assegurar o seu desenvolvimento
    • Situar os colaboradores face à sua missão e ao seu desempenho
    • Análise dos fatores facilitadores e dificultadores da atualização das competências
    • Fixar objetivos realistas e motivantes e pôr ênfase nos resultados
    • Referenciar o grau de autonomia e de assunção de responsabilidades
    • Adaptar os objetivos do coaching em termos de maturidade e competências
  • Identificar e gerir a orientação motivacional dos colaboradores
    • Localizar os “tipos” e as diversas “estratégias” motivacionais
    • Integrar nas actividades a estratégia de motivação dos colaboradores
  • Construir um plano de Coaching
    • Envolver o colaborador na elaboração do Plano Individual de Desenvolvimento Profissional (PIDP)
    • Acompanhar a evolução da performance e se necessário formar o colaborador
    • Referenciar em conjunto a natureza das dificuldades encontradas
    • As diversas formas de Coaching
  • Preparar e acompanhar cada colaborador no seu desempenho
    • Informar/comunicar e influenciar a ação de desenvolvimento
    • Como dar feedback: os pontos fortes e os pontos a melhorar
    • Formar e apoiar o desenvolvimento das competências e das motivações
    • Ajudar à resolução de problemas para aumentar a autoconfiança
  • Acompanhar os planos e fazer o balanço formal dos sucessos e insucessos
    • Como conduzir os momentos de treino
    • Os papéis de cada um
    • Saber escutar e levar o colaborador a falar
    • Escuta, perguntas, reformulação e consequências
    • Saber reconhecer e corrigir de forma pedagógica

Metodologia

Esta ação de formação será orientada numa filosofia de coaching, intercalando momentos de trabalho em sub-grupos, breves exposições do método, com momentos de treino da ação de coaching, com utilização dos instrumentos de coaching.

Valor

Valor: 750 Euros + IVA por participante

Cursos Agendados

ÍnicioCursoLocal
29/05/2012 Desenvolver Competências em CoachingPré-Inscrição Lisboa
03/09/2012 Desenvolver Competências em CoachingPré-Inscrição Lisboa
07/11/2012 Desenvolver Competências em CoachingPré-Inscrição Lisboa