Implementar a Gestão por Competências na Organização

Destinatários

Diretores e Técnicos de Gestão de Recursos Humanos

Itinerário Programático

• Conhecer o Paradigma da Gestão por Competências na Gestão de Recursos Humanos
  • Os desafios das organizações nos dias de hoje
  • A nova Agenda da função Recursos Humanos:
    • Da tarefa para a missão
    • Da Função para as Competências
    • Parceiro Estratégico e da Mudança
    • Os conceitos de Competências
  • Os modelos de gestão de Competências
  • A escolha de um modelo que adequado à organização
• Definir e operacionalizar o Portefólio de Competências-chave
  • Análise da Estratégia Organizacional
  • Análise dos Processos-Chave Organizacionais
  • Identificação das Competências-Chave Transversais
  • Identificação das Competências-Chave Específicas
  • Definição do Portefólio de Competências-Chave:
    • Definição
    • Indicadores comportamentais
    • Indicadores de medida
  • Definição do perfis individuais de competências-chave requeridas
• Implementar a Gestão por Competências
  • Proceder aos reajustamentos nos processos de gestão de recursos humanos para assumir o paradigma da gestão pelas competências:
    • Descrição de funções
    • Recrutamento e seleção
    • Gestão da formação
    • Avaliação de Desempenho
    • Gestão das carreiras
    • Análise da estratégia Organizacional
• Gerir o processo de divulgação e implementação da Gestão por Competências
  • Definir um plano de divulgação e implementação da Gestão por Competências: plano de curto e médio prazo
  • Conhecer e assegurar uma aplicação informática de suporte à Gestão por Competências
  • Manter e atualizar o Portefólio de Competências-Chave da organização

Metodologia

Pedagogia ativa baseada em trabalhos individuais e de grupo, estudo de casos, realização de exercícios práticos e simulação da elaboração de um Modelo de Gestão de Competências

Valor

Valor: 750 € + IVA por participante