O Balanced Scorecard como ferramenta de sucesso na Gestão dos Recursos Humanos

Destinatários

Profissionais responsáveis pela Gestão de Recursos Humanos e membros de equipas de implementação da metodologia Balance Scorecard

Itinerário Programático

• Entender e integrar o modelo Balanced Scorecard na estratégia da empresa
  • O Balanced Scorecard e o seu enquadramento na estratégia empresarial
  • A importância de desenvolver uma estratégia ancorada em indicadores de performance global da empresa
  • As quatro perspetivas de performance da empresa: financeira, cliente, processos e aprendizagem organizacional
• Aplicar a metodologia Balanced Scorecard na Gestão dos Recursos Humanos
  • O Factor Humano no desempenho organizacional
  • O papel dos Recursos Humanos na metodologia Balanced Scorecard
  • Determinação de indicadores de Gestão de Recursos Humanos pertinentes à prossecução da estratégia da empresa
  • Definição de um plano estratégico de desenvolvimento dos Recursos Humanos
• Definição de Políticas de Recursos Humanos ancoradas no Balanced Scorecard
  • Recrutamento, seleção e integração de novos colaboradores
  • Formação e desenvolvimento
  • Comunicação interna
  • Gestão de remunerações e benefícios
  • Retenção de talentos
  • Higiene e Segurança no Trabalho
  • Responsabilidade
• Aplicação do Balanced Scorecard como sistema de gestão e avaliação de desempenho
  • Transformar a visão da empresa em objetivos concretos de desempenho organizacional
  • Definição de indicadores de desempenho ancorados na metodologia Balanced Scorecard
  • Como potenciar a eficácia da ferramenta na avaliação do desempenho organizacional: feedback
• Implementar o modelo Balanced Scorecard na Gestão de Recursos Humanos da empresa
  • Selecionar e aplicar instrumentos de Gestão de Recursos Humanos adequados ao Balanced Scorecard
  • Integrar o modelo nas políticas actuais da empresa
  • Barreiras à implementação do Balanced Scorecard nos Recursos Humanos
  • Etapas, técnicas e ferramentas de monitorização da implementação do modelo na empresa

Metodologia

Pedagogia ativa, com base em exercícios individuais e em grupo que
permitem transpor a reflexão teórica à realidade profissional dos participantes, fazendo uso da aplicação dos instrumentos analisados na ação de formação.

Valor

Valor: 500 €+ IVA por participante