Gerir a Formação e o Desenvolvimento dos Colaboradores (e-Learning)

A formação visa o aprimoramento de competências específicas a determinada função dos colaboradores. Para que a formação tenha impacto nos colaboradores, deve ter qualidade, bem como fazer sentido para o cumprimento de objetivos da organização. Assim, neste curso, poderá definir uma política de formação, aprender as técnicas necessárias para diagnosticar as necessidades da formação e para elaborar um plano de formação e quais os métodos mais adequados para avaliar o impacto que avaliação teve, ao nível de eficácia e eficiência.

Objetivos Gerais

  • Compreender a importância da gestão da formação para o desenvolvimento dos colaboradores

Objetivos Específicos

  • Definir a política de formação
  • Identificar as necessidades de formação
  • Elaborar e executar o plano de formação
  • Conhecer os métodos de avaliação da eficiência e eficácia da política de formação

Próxima Edição:
Nenhuma edição agendada
Duração:
20 horas

Destinatários

 

Diretores de recursos humanos, técnicos e assistentes de gestão de recursos humanos.

Itinerário Programático

 

Definir a política de formação

  • Elementos da política de formação
    • Identificar, recolher e tratar a informação
    • Tipologias de objetivos
  • A estrutura de gestão da formação coerente com a política de formação e o diagnóstico da organização
  • Regras de envolvimento e participação dos atores organizacionais na política de formação

Identificar as necessidades de formação

  • Abordagens de diagnóstico, vantagens e desvantagens
  • As técnicas de identificação de necessidades de
  • formação:
    • A entrevista
    • O questionário
    • O sistema de avaliação de desempenho
    • O planeamento estratégico
    • A auditoria
  • Dos problemas às necessidades de formação
  • A definição de objetivos pedagógicos
  • A priorização das necessidades de formação identificadas

Elaborar e executar o plano de formação

  • Estrutura do plano de formação
  • A elaboração do plano de formação – momentos e suportes:
    • Objetivo
    • Ações
    • Orçamento
    • Cronograma
    • Avaliação
  • O marketing na venda e a aprovação do plano de formação
  • A legislação em vigor aplicável à formação profissional
  • A execução e logística do plano de formação:
    • A realização das ações
    • A logística
    • Os procedimentos administrativos e financeiros
    • O acompanhamento da realização

Conhecer os métodos de avaliação da eficiência e eficácia da política de formação

  • Finalidades da avaliação e respetivos métodos
  • Os possíveis designs do sistema de avaliação da formação
  • Tratamento e rentabilização da informação da avaliação da formação
  • Indicadores de medida da política de formação
  • Elaboração do relatório anual de formação
  • Tomar a decisão com base na informação recolhida
  • Redigir o relatório de síntese

Metodologia

 

Pedagogia ativa baseada em trabalhos individuais, estudo de casos, realização de exercícios práticos e atividades de fórum. Durante a formação, os participantes serão convidados a enviar situações que queiram ver trabalhadas. 

Valor

 

120 € + IVA por participante

Cursos Agendados

  • Nenhum Curso Agendado