Desenvolvimento e gestão de equipas
Gerir a mudança
175€ + IVA (Presencial)
Pré-Inscrição
Ref.: 62 - Gerir a mudança
Pré-Inscrição
Descrição
Destinatários
Itinerário Programático
Metodologia
Descrição
Cada vez mais as organizações deparam-se com a palavra mudança, sendo considerada uma constante na vida organizacional. De modo
a conseguirem acompanhar o mercado, é necessário que as organizações se encontrem em permanente mudança, representando um processo complicado, tanto para a organização, como para os seus colaboradores. Os colaboradores tendem a resistir à mudança, pois julgam ser uma ameaça à forma habitual de realizarem as suas tarefas ou de alterarem a sua rotina. Assim, este curso permite perceber como se pode gerir a mudança, identificando as suas principais dimensões nas organizações e reconhecendo o seu impacto nas pessoas.
Destinatários
Gestores, Chefias Intermédias, Coordenadores de Equipas.
Itinerário Programático
Identificar as principais dimensões da mudança nas organizações
- Analisar a situação socioeconómica atual e identificar como tem vindo a mudar rapidamente
- Impacto das mudanças ao nível da estrutura e dos processos da Empresa
- Novas formas de organização do trabalho
- A importância da mudança no contexto organizacional
A mudança nas empresas e o seu reflexo nas pessoas
- O comportamento humano: os valores, crenças e as atitudes
- Gerir a mudança com Inteligência emocional
- Lidar com o stress da mudança
- Dificuldades e facilidades de adaptação à mudança: a zona de conforto
A resistência à mudança:
- As respostas à mudança
- Gerir a resistência à mudança no plano pessoal:
- Como responder às exigências de mudança
- Como antecipar uma atitude de abertura à mudança
- Os comportamentos pró-ativos nos processos de mudança
- Desenvolver a flexibilidade de comportamentos para lidar com as situações de tensão
Metodologia
Pedagogia ativa baseada em trabalhos individuais e em grupo com simulações de situações do quotidiano profissional.
