Desenvolvimento e gestão de equipas
Liderança e Animação de Equipas
525€ + IVA (Presencial)
120€ + IVA (eLearning)
Pré-Inscrição
Ref.: 56 - Liderança e Animação de Equipas
Pré-Inscrição
Descrição
Destinatários
Itinerário Programático
Metodologia
Descrição
Para uma equipa funcionar da melhor forma é necessário a presença de um bom líder, no entanto a função de liderar é bastante complexa.
Os aspetos a ter em conta na prática de uma boa liderança são variados. É fundamental que o tipo de liderança seja adequado aos colaboradores e às equipas. Assim,este curso permite, o aprimoramento das competências de liderança, através de uma comunicação clara, um papel ativo na resolução de problemas e na tomada de decisões, bem como identificação do estilo que melhor se adequa à equipa liderada.
Destinatários
Profissionais com responsabilidades de gestão e de liderança de equipas que necessitem de melhorar o desempenho na gestão das suas equipas.
Itinerário Programático
Desenvolver um estilo eficaz de liderança
- Conhecer as caraterísticas dos diversos estilos e identificar pistas de melhoria do estilo pessoal
- Saber utilizar o estilo adequado a cada momento, em função do contexto, das situações e das pessoas
- Praticar uma liderança facilitadora do desenvolvimento e motivação dos colaboradores
Organizar a equipa, garantir os processos de trabalhos e os resultados
- Clarificar as missões e os objetivos, definir responsabilidades
- Fixar objetivos motivantes e realistas
- Definir as regras: criar referências comuns
- Informar sobre os resultados
- Reforçar a coesão da equipa
- Criar e manter condições para a participação e a iniciativa
- Comunicar, informar e motivar
- Comunicar de forma clara e “transparente”, para estimular a confiança
- Escutar e suscitar a participação
- A síntese e a estrutura
- As perguntas
- A reformulação
- A expressão das consequências
- Facilitar a iniciativa e a expressão de ideias, fornecer feedback
Assumir a responsabilidade pelo desenvolvimento profissional da sua equipa
- Assumir o papel do coach: acompanhar o desenvolvimento de cada colaborador
- Como elaborar um plano de progresso e assegurar a dinâmica de desenvolvimento
- Acolher e integrar; formar; elogiar; corrigir; ajudar na resolução de problemas e no alcance dos objetivos
Metodologia
Presencial (21 Horas)
Pedagogia ativa fazendo recurso a: exercícios de autodiagnóstico, trabalhos em subgrupos, estudos de caso e simulações, visando desenvolver métodos úteis, conselhos práticos e instrumentos para reforçar a eficácia na coordenação e animação de equipas. Propostas de trabalho sobre situações práticas e sobre as problemáticas reais com que se confrontam os participantes.
e-Learning (20 Horas)
Pedagogia ativa fazendo recurso a: exercícios de autodiagnóstico, trabalhos individuais e atividades de fórum, visando desenvolver métodos úteis, conselhos práticos e instrumentos para reforçar a eficácia na coordenação e animação de equipas. Propostas de trabalho sobre situações práticas e sobre as problemáticas reais com que se confrontam os participantes.
