Desenvolvimento e gestão de equipas
Organizar e direcionar a motivação dos colaboradores
350€ + IVA (Presencial)
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Ref.: 58 - Organizar e direcionar a motivação dos colaboradores
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Descrição
Destinatários
Itinerário Programático
Metodologia
Descrição
Encorajar, incentivar, felicitar e entusiasmar são algumas ferramentas que o líder pode utilizar para motivar. A motivação dos colaboradores influencia o alcance dos objetivos, sendo, portanto, um fator muito relevante no sucesso ou fracasso da organização.
Os colaboradores nem sempre estão motivados e faz parte do papel do líder organizar e direcionar a motivação para o caminho certo.
Assim, este curso permite perceber como identificar a orientação da motivação dos colaboradores, de forma a elaborar um plano de motivação.
Destinatários
Gestores, chefias intermédias, coordenadores de equipas.
Itinerário Programático
Motivar de acordo com a evolução do contexto profissional
- Distinguir e identificar as interações entre: motivação, implicação, iniciativa, satisfação, responsabilidade, competência, qualidade e produtividade
- Compreender a evolução das motivações e das competências
Identificar e gerir a orientação motivacional dos seus colaboradores
- Realizar um diagnóstico e fazer um balanço das motivações na sua equipa
- Saber identificar os sinais de perigo na sua equipa
- Fazer uso das emoções e dos sentimentos para motivar e comprometer
- Utilizar as técnicas e instrumentos para motivar
- A atribuição de valor às atividades e tarefas, em função do colaborador
- O coaching e o desenvolvimento
- Os sinais de reconhecimento
- Regras do jogo e estratégias motivantes
Elaborar e implementar um plano de motivação
- Clarificar; associar e treinar – a metodologia do plano de ação
- Identificar as ações adaptadas ao indivíduo e ao seu tipo de motivação
- Motivar a equipa. Identificar um Plano de motivação:
- Comunicação e informação
- Organização do trabalho e enriquecimento de atividades
- Apreciação e reconhecimento
- Restaurar a confiança
- Implementar um “barómetro” de motivação
Metodologia
Predominantemente ativa, a partir de grelhas de diagnóstico de motivação da equipa, estudos de caso e elaboração individual de um plano de ação para implementar junto da sua equipa. Previamente à ação será enviado um instrumento de diagnóstico dos níveis e formas de motivação da equipa, por forma a garantir uma melhor transposição para a prática profissional dos participantes.
