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Desenvolvimento e gestão de equipas





Organizar e direcionar a motivação dos colaboradores


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Ref.: 58 - Organizar e direcionar a motivação dos colaboradores









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Descrição

Encorajar, incentivar, felicitar e entusiasmar são algumas ferramentas que o líder pode utilizar para motivar. A motivação dos colaboradores influencia o alcance dos objetivos, sendo, portanto, um fator muito relevante no sucesso ou fracasso da organização.
Os colaboradores nem sempre estão motivados e faz parte do papel do líder organizar e direcionar a motivação para o caminho certo.
Assim, este curso permite perceber como identificar a orientação da motivação dos colaboradores, de forma a elaborar um plano de motivação.

Destinatários

Gestores, chefias intermédias, coordenadores de equipas.

Itinerário Programático

Motivar de acordo com a evolução do contexto profissional 
 
  • Distinguir e identificar as interações entre: motivação, implicação, iniciativa, satisfação, responsabilidade, competência, qualidade e produtividade
  • Compreender a evolução das motivações e das competências
 
Identificar e gerir a orientação motivacional dos seus colaboradores
 
  • Realizar um diagnóstico e fazer um balanço das motivações na sua equipa
  • Saber identificar os sinais de perigo na sua equipa
  • Fazer uso das emoções e dos sentimentos para motivar e comprometer
  • Utilizar as técnicas e instrumentos para motivar
  • A atribuição de valor às atividades e tarefas, em função do colaborador
  • O coaching e o desenvolvimento
  • Os sinais de reconhecimento
  • Regras do jogo e estratégias motivantes
Elaborar e implementar um plano de motivação 
 
  • Clarificar; associar e treinar – a metodologia do plano de ação
  • Identificar as ações adaptadas ao indivíduo e ao seu tipo de motivação
  • Motivar a equipa. Identificar um Plano de motivação:
  • Comunicação e informação
  • Organização do trabalho e enriquecimento de atividades
  • Apreciação e reconhecimento
  • Restaurar a confiança
  • Implementar um “barómetro” de motivação

Metodologia

Predominantemente ativa, a partir de grelhas de diagnóstico de motivação da equipa, estudos de caso e elaboração individual de um plano de ação para implementar junto da sua equipa. Previamente à ação será enviado um instrumento de diagnóstico dos níveis e formas de motivação da equipa, por forma a garantir uma melhor transposição para a prática profissional dos participantes.








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