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Ref.: 56 - Liderança e Gestão de Equipas









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Liderança e Gestão de Equipas


120,00 €


Qt.:





(Todos os preços têm IVA incluído à taxa legal em vigor.)


 




Descrição

Para uma equipa funcionar da melhor forma é necessário a presença de um bom líder, no entanto a função de liderar é bastante complexa.
Os aspetos a ter em conta na prática de uma boa liderança são variados. É fundamental que o tipo de liderança seja adequado aos colaboradores e às equipas. Assim,este curso permite, o aprimoramento das competências de liderança, através de uma comunicação clara, um papel ativo na resolução de problemas e na tomada de decisões, bem como identificação do estilo que melhor se adequa à equipa liderada.

Destinatários

Profissionais com responsabilidades de gestão e de liderança de equipas que necessitem de melhorar o desempenho na gestão das suas equipas.

Itinerário Programático

Desenvolver um estilo eficaz de liderança
 
  • Conhecer as caraterísticas dos diversos estilos e identificar pistas de melhoria do estilo pessoal
  • Saber utilizar o estilo adequado a cada momento, em função do contexto, das situações e das pessoas
  • Praticar uma liderança facilitadora do desenvolvimento e motivação dos colaboradores
 
Organizar a equipa, garantir os processos de trabalhos e os resultados 
 
  • Clarificar as missões e os objetivos, definir responsabilidades
  • Fixar objetivos motivantes e realistas
  • Definir as regras: criar referências comuns
  • Informar sobre os resultados
  • Reforçar a coesão da equipa
  • Criar e manter condições para a participação e a iniciativa
  • Comunicar, informar e motivar 
  • Comunicar de forma clara e “transparente”, para estimular a confiança
  • Escutar e suscitar a participação
  • A síntese e a estrutura
  • As perguntas
  • A reformulação
  • A expressão das consequências
  • Facilitar a iniciativa e a expressão de ideias, fornecer feedback
 
Assumir a responsabilidade pelo desenvolvimento profissional da sua equipa 
 
  • Assumir o papel do coach: acompanhar o desenvolvimento de cada colaborador
  • Como elaborar um plano de progresso e assegurar a dinâmica de desenvolvimento
  • Acolher e integrar; formar; elogiar; corrigir; ajudar na resolução de problemas e no alcance dos objetivos

Metodologia

Presencial
Pedagogia ativa fazendo recurso a: exercícios de autodiagnóstico, trabalhos em subgrupos, estudos de caso e simulações, visando desenvolver métodos úteis, conselhos práticos e instrumentos para reforçar a eficácia na coordenação e animação de equipas. Propostas de trabalho sobre situações práticas e sobre as problemáticas reais com que se confrontam os participantes.







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